Un settore giovanile florido, un nuovo modello e l’incoronazione del CIES: sul mercato, l’Atalanta è un esempio per tutta Europa
L’ultimo rapporto pubblicato dal CIES Football Observatory si è concentrato in particolare sul calciomercato: con un approfondimento molto interessante, l’osservatorio si è focalizzato sulle ultime dieci sessioni di mercato europee stabilendo, dati e numeri alla mano, quali sono i club più virtuosi in tema di trasferimenti.
Le big lavorano quasi tutte a debito tranne il Bayern Monaco, un vero microcosmo a parte in quello che è attualmente l’ecosistema calcistico: i bavaresi, infatti, hanno chiuso gli ultimi dieci anni addirittura con un saldo attivo, contrariamente alle grandi inglesi, spagnole e ovviamente al PSG. Per quento riguarda l’Italia, la squadra con un maggior passivo è l’Inter, ma quella che ha speso di più in termini di entrate è la Juventus.
L’Atalanta, invece, è una vera e propria isola felice, perché pur lavorando in equilibrio totale è riuscita a salire di status, sedendosi ormai definitivamente al tavolo delle grandi: la Dea, infatti, numeri alla mano è la terza squadra delle top leghe ad aver chiuso con un bilancio particolarmente positivo, pari a poco più di 133 milioni di euro. Un risultato importante, che ha portato i bergamaschi a raggiungere risultati importanti aumentando i ricavi grazie a due qualificazioni in Champions League.
Fonte: atalanta.it
Cambio di modello
Il salto da squadra operaia della middle class a realtà consolidata ha comunque portato la dirigenza dell’Atalanta sul fatto che il modello perseguito fosse ancora sostenibile o se, in alternativa, andava cambiata la strategia che c’è alla base del lavoro di un club da sempre molto attento alle finanze.
Così, da fabbrica di talenti, la Dea si è trasformata in una realtà particolarmente attenta ai gioielli che nascono all’estero, in contesti in cui si può facilmente trovare l’affare a pochi spiccioli. In questo modo, nelle ultime stagioni la squadra ha trovato una nuova fisionomia pescando fuori dai confini italiani praticamente tutta l’ossatura che tante soddisfazioni sta dando ai tifosi.
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Per esempio, per acquistare Hateboer e Gosens – entrambi provenienti dall’Eredivisie – sono stati investiti meno di 5 milioni di euro. Per Freuler, scovato in Svizzera al Lucerna, meno di 2 milioni di euro. Ma il vero capolavoro è stato de Roon, acquistato 1 e rivenduto a dieci volte tanto, per poi essere ripreso un anno dopo.
Per contro, tutti i soldi incassati dalle cessioni illustri sono stati parsimoniosamente reinvestiti su profili funzionali alle idee di Gasperini, ed è proprio per questo motivo che – nonostante un indebolimento teorico – i risultati dell’Atalanta hanno continuato a crescere senza sosta. Solo negli ultimi cinque anni, hanno lasciato Bergamo Caldara, Gagliardini, Conti, Kessiè, Cristante, Mancini e Castagne, tutti finiti a squadre che, a conti fatti, l’Atalanta si è spesso messa dietro.
Atalanta, il caso vivaio
La nuova strategia ha segnato un’inversione di rotta per quanto riguarda i ragazzi del vivaio, prima fonte fondamentale per implementare la prima squadra e oggi, come si è evinto dalle ultime sessioni di mercato, carne da plusvalenze. Infatti, solo dalle cessioni di Dejan Kulusevski, Amad Diallo Traoré, Alessandro Bastoni e Musa Barrow, l’Atalanta ha tirato su una cifra potenziale, tra fisso e bonus, di quasi 130 milioni di euro.
Il denominatore comune tra i ragazzi di cui sopra risiede nel fatto che, tutti assieme, fanno una manciata esigua di presenze con Gasperini. Ma come fa la Dea a monetizzare questi ragazzi senza nemmeno più valorizzarli? Semplice: il settore giovanile del club è rinomato, si è “fatto un nome” negli anni e ora raccoglie la semina di un brand consolidato.
Si dà per scontato che, vista la cura meticolosa in fase di scelta, se un ragazzo finisce a Bergamo c’è sicuramente un motivo. E, proprio per questo, gli occhi degli scout europei sono fissi sul centro sportivo di Zingonia. Il piano d’azione paga: mentre in Europa molti club lavorano in attivo proprio come l’Atalanta, nessuno ha mai raggiunto i risultati dei bergamaschi. Una vera e propria isola felice, destinata ancora a crescere.
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