Un settore giovanile florido, un nuovo modello e l’incoronazione del CIES: sul mercato, l’Atalanta รจ un esempio per tutta Europa
L’ultimo rapporto pubblicato dal CIES Football Observatory si รจ concentrato in particolare sul calciomercato: con un approfondimento molto interessante, l’osservatorio si รจ focalizzato sulle ultime dieci sessioni di mercato europee stabilendo, dati e numeri alla mano, quali sono i club piรน virtuosi in tema di trasferimenti.
Le big lavorano quasi tutte a debito tranne il Bayern Monaco, un vero microcosmo a parte in quello che รจ attualmente l’ecosistema calcistico: i bavaresi, infatti, hanno chiuso gli ultimi dieci anni addirittura con un saldo attivo, contrariamente alle grandi inglesi, spagnole e ovviamente al PSG. Per quento riguarda l’Italia, la squadra con un maggior passivo รจ l’Inter, ma quella che ha speso di piรน in termini di entrate รจ la Juventus.
L’Atalanta, invece, รจ una vera e propria isola felice, perchรฉ pur lavorando in equilibrio totale รจ riuscita a salire di status, sedendosi ormai definitivamente al tavolo delle grandi: la Dea, infatti, numeri alla mano รจ la terza squadra delle top leghe ad aver chiuso con un bilancio particolarmente positivo, pari a poco piรน di 133 milioni di euro. Un risultato importante, che ha portato i bergamaschi a raggiungere risultati importanti aumentando i ricavi grazie a due qualificazioni in Champions League.
Fonte: atalanta.it
Cambio di modello
Il salto da squadra operaia della middle class a realtร consolidata ha comunque portato la dirigenza dell’Atalanta sul fatto che il modello perseguito fosse ancora sostenibile o se, in alternativa, andava cambiata la strategia che c’รจ alla base del lavoro di un club da sempre molto attento alle finanze.
Cosรฌ, da fabbrica di talenti, la Dea si รจ trasformata in una realtร particolarmente attenta ai gioielli che nascono all’estero, in contesti in cui si puรฒ facilmente trovare l’affare a pochi spiccioli. In questo modo, nelle ultime stagioni la squadra ha trovato una nuova fisionomia pescando fuori dai confini italiani praticamente tutta l’ossatura che tante soddisfazioni sta dando ai tifosi.
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Per esempio, per acquistare Hateboer e Gosens – entrambi provenienti dall’Eredivisie – sono stati investiti meno di 5 milioni di euro. Per Freuler, scovato in Svizzera al Lucerna, meno di 2 milioni di euro. Ma il vero capolavoro รจ stato de Roon, acquistato 1 e rivenduto a dieci volte tanto, per poi essere ripreso un anno dopo.
Per contro, tutti i soldi incassati dalle cessioni illustri sono stati parsimoniosamente reinvestiti su profili funzionali alle idee di Gasperini, ed รจ proprio per questo motivo che – nonostante un indebolimento teorico – i risultati dell’Atalanta hanno continuato a crescere senza sosta. Solo negli ultimi cinque anni, hanno lasciato Bergamo Caldara, Gagliardini, Conti, Kessiรจ, Cristante, Mancini e Castagne, tutti finiti a squadre che, a conti fatti, l’Atalanta si รจ spesso messa dietro.
Atalanta, il caso vivaio
La nuova strategia ha segnato un’inversione di rotta per quanto riguarda i ragazzi del vivaio, prima fonte fondamentale per implementare la prima squadra e oggi, come si รจ evinto dalle ultime sessioni di mercato, carne da plusvalenze. Infatti, solo dalle cessioni di Dejan Kulusevski, Amad Diallo Traorรฉ, Alessandro Bastoni e Musa Barrow, l’Atalanta ha tirato su una cifra potenziale, tra fisso e bonus, di quasi 130 milioni di euro.
Il denominatore comune tra i ragazzi di cui sopra risiede nel fatto che, tutti assieme, fanno una manciata esigua di presenze con Gasperini. Ma come fa la Dea a monetizzare questi ragazzi senza nemmeno piรน valorizzarli? Semplice: il settore giovanile del club รจ rinomato, si รจ “fatto un nome” negli anni e ora raccoglie la semina di un brand consolidato.
Si dร per scontato che, vista la cura meticolosa in fase di scelta, se un ragazzo finisce a Bergamo c’รจ sicuramente un motivo. E, proprio per questo, gli occhi degli scout europei sono fissi sul centro sportivo di Zingonia. Il piano d’azione paga: mentre in Europa molti club lavorano in attivo proprio come l’Atalanta, nessuno ha mai raggiunto i risultati dei bergamaschi. Una vera e propria isola felice, destinata ancora a crescere.
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